咸寧1965年設(shè)立專區(qū),1998年底撤地建市。從設(shè)區(qū)到建市30多年間,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,從65年到78年的初始創(chuàng)業(yè)階段、78年到92年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段、92年到建市期間的快速發(fā)展階段。以撤地建市為標(biāo)志,咸寧勝利完成了一次創(chuàng)業(yè)的歷史使命,開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)的歷史征程。建市之初,面對(duì)新世紀(jì)和建市之后面臨的新形勢(shì),首屆市委用一年左右的時(shí)間,采取深入調(diào)研、征求意見(jiàn)、專家評(píng)審的方式,開(kāi)展了面向21世紀(jì)的咸寧發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出了“深化改革,二次創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)實(shí)施五大戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略構(gòu)想。我本人有幸全程參加了這次戰(zhàn)略研究和一、二、三次黨代會(huì)報(bào)告的起草,可以說(shuō)是這一段歷史的參與者和見(jiàn)證者。我個(gè)人認(rèn)為,咸寧20年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,總體上沒(méi)有跳出這五大發(fā)展戰(zhàn)略的范疇。而發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)持特色發(fā)展一直是咸寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂。從上世紀(jì)70年代的農(nóng)工商、茶工商、麻工商等一體化經(jīng)營(yíng)到80年代的“廣度開(kāi)發(fā)山水,深度開(kāi)發(fā)耕地,系列開(kāi)發(fā)加工”到“四鄉(xiāng)六業(yè)”、工業(yè)特色支柱產(chǎn)業(yè)等,這條思路始終一以貫之。今天重新回顧這段發(fā)展脈絡(luò)及其影響,以知過(guò)去,思來(lái)者,對(duì)于確立咸寧下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和思路具有一定的借鑒和啟發(fā)意義。
1999年3月18日,咸寧正式撤地建市。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,特別是面對(duì)即將到來(lái)的新世紀(jì),首屆市委用一年左右的時(shí)間,開(kāi)展了面向21世紀(jì)的咸寧發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出了“深化改革,二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào),首次完整地提出了“興工強(qiáng)市、特色農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、旅游帶動(dòng)、城市推進(jìn)”五大發(fā)展戰(zhàn)略。我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)時(shí)提出的這一戰(zhàn)略思路是完全符合咸寧實(shí)際的,咸寧20年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,總體上是按照這五大發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi),也使這一戰(zhàn)略經(jīng)受了歷史的檢驗(yàn)。當(dāng)然,在實(shí)踐中歷屆市委也在不少方面作出了調(diào)整與創(chuàng)新。按照市委“六大活動(dòng)”要求,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新回顧這一戰(zhàn)略及其產(chǎn)生的影響,對(duì)當(dāng)前來(lái)說(shuō)具有一定的借鑒和啟發(fā)意義。
一、“五大戰(zhàn)略”實(shí)際上就是特色發(fā)展戰(zhàn)略,其核心在一個(gè)“特”字
“五大發(fā)展戰(zhàn)略”的完整表述是:以開(kāi)發(fā)“四鄉(xiāng)六業(yè)”優(yōu)勢(shì)資源為重點(diǎn),實(shí)施特色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由資源約束型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變;以舞活市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)龍頭為重點(diǎn),實(shí)施“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略,促進(jìn)全市由工業(yè)小市向工業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變;以提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)為重點(diǎn),實(shí)施“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;以“三線四區(qū)”旅游產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加速三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”到“三二一”轉(zhuǎn)變;以“1538”和“一堤四網(wǎng)”工程建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)施城市推進(jìn)戰(zhàn)略,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系由二元結(jié)構(gòu)向城市一體化轉(zhuǎn)變。這五大戰(zhàn)略,涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,既立足打基礎(chǔ),又著眼管長(zhǎng)遠(yuǎn),其核心則在一個(gè)“特”字。
第一,明確提出“四鄉(xiāng)六業(yè)”特色農(nóng)業(yè)。五大戰(zhàn)略中明確提出了特色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。建市之前,咸寧還是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,特別在江夏和鄂州陽(yáng)新相繼劃出后,劃走了原工業(yè)體量的70%以上。但同時(shí)山多水闊,林特資源豐富,適宜多種經(jīng)營(yíng),初步形成了“四鄉(xiāng)”的品牌和“六業(yè)”的基礎(chǔ)。“四鄉(xiāng)”即桂花之鄉(xiāng),當(dāng)時(shí)面積約3.7萬(wàn)畝;茶葉之鄉(xiāng),面積約20萬(wàn)畝,楠竹之鄉(xiāng),面積約140萬(wàn)畝;苧麻之鄉(xiāng),面積約20萬(wàn)畝。六個(gè)縣市都有一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè),即咸安桂花苗木,嘉魚(yú)蔬菜,赤壁獼猴桃,通城生豬,崇陽(yáng)雷竹,通山以柑桔為主體的水果。這“四鄉(xiāng)六業(yè)”不僅當(dāng)時(shí)有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),而且都具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二,明確提出八大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色工業(yè)。當(dāng)時(shí)提出的興工強(qiáng)市戰(zhàn)略的重點(diǎn)是發(fā)展八大支柱產(chǎn)業(yè),即依托鄂南棉紡廠(銀泉)、地區(qū)(天化)麻紡、雙溪(精華)麻紡為龍頭的棉麻紡織;以巨寧地板、赤壁、崇陽(yáng)紙廠為龍頭的森工造紙;以福人、維康制藥、崇陽(yáng)衛(wèi)材為龍頭的醫(yī)藥衛(wèi)材;以赤壁獼猴桃飲品廠、本地特色食品廠為龍頭的食品加工;以通城玉立等企業(yè)為龍頭的涂附磨具;以通山森泰、石材、赤壁、崇陽(yáng)水泥廠為龍頭的冶金建材;以蒲圻起重、咸寧工程機(jī)械為龍頭的機(jī)械制造;以鄂南開(kāi)元、新華印刷廠等企業(yè)為龍頭的印刷包裝。這些企業(yè)大多是長(zhǎng)期以來(lái)依托本地資源建立起來(lái)的工業(yè)骨干企業(yè),是具有明顯地方特色的工業(yè)體系。
第三,明確提出以特色旅游引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在當(dāng)時(shí)旅游業(yè)還處于起步階段,優(yōu)勢(shì)不很明顯的情況下提出旅游帶動(dòng)戰(zhàn)略,就是充分認(rèn)識(shí)到了特色旅游的發(fā)展?jié)摿ΑR皇窍虒巺^(qū)位優(yōu)越交通便利,自然生態(tài)底色很好;二是景區(qū)景點(diǎn)眾多,旅游資源豐富。如以赤壁之戰(zhàn)遺址這核心的三國(guó)文化旅游線,以九宮山避暑為核心的避暑療養(yǎng)勝地,以陸水、富水、青山水庫(kù)、三湖連江為主體的庫(kù)區(qū)濕地旅游等等。三是人文積淀深厚。在幾千年的文明史中,咸寧發(fā)生過(guò)很多重大歷史事件,涌現(xiàn)過(guò)許多歷史文化名人。也是大革命時(shí)期湘鄂贛根據(jù)地的重要組成部分,特色旅游大有可為。所以,五大戰(zhàn)略體現(xiàn)的就是特色發(fā)展的戰(zhàn)略,市委明確提出依托本地優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持打特色仗,走特色路,力求立足本地實(shí)際,揚(yáng)長(zhǎng)避短,走出一條具有咸寧特色的“二次創(chuàng)業(yè)”之路。
二、咸寧20年來(lái)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐特點(diǎn)及其思考
建市以來(lái),歷屆市委始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主旋律,高舉特色發(fā)展的旗幟,同時(shí)又在實(shí)踐中不斷調(diào)整、豐富和完善思路,先后提出了建設(shè)“香城泉都”、重提“在山上再造一個(gè)咸寧”、建設(shè)“五個(gè)一中心城市”、“鄂南山水園林城市”、“三抓一優(yōu)”、“133發(fā)展戰(zhàn)略”、“華中綠心,武漢后花園”、“長(zhǎng)江流域公園城市”等等,使咸寧不僅經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌出現(xiàn)翻天覆地變化(見(jiàn)附件1),特色產(chǎn)業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展壯大(見(jiàn)附表2)。
一是“四鄉(xiāng)六業(yè)”發(fā)展迅猛,基地面積全面擴(kuò)大,產(chǎn)量質(zhì)量大幅提升。除個(gè)別產(chǎn)業(yè)外,茶葉、桂花、獼猴桃、雷竹等產(chǎn)量均大幅增長(zhǎng),農(nóng)民一度每年從“四鄉(xiāng)六業(yè)”及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中獲得的收入占到總收入的80%以上。規(guī)模優(yōu)勢(shì)更為突出,資源特色更加明顯。二是在發(fā)展過(guò)程中又衍生出一些新的有前途的特色產(chǎn)業(yè),如野生蓮藕產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)以及中藥材產(chǎn)業(yè)等,增加“溫泉之鄉(xiāng)”稱號(hào),進(jìn)一步豐富了“四鄉(xiāng)六業(yè)”的內(nèi)容,擴(kuò)大了特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是一批以本地資源為依托的特色工業(yè)經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),繼續(xù)做大做強(qiáng)。如巨寧地板、玉立砂布、福人制藥、銀泉、精華紡織等。四是特色旅游業(yè)亮點(diǎn)紛呈,在原來(lái)“九宮避暑、赤壁懷古、陸水泛舟、溫泉沐浴”的基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)一批體現(xiàn)本地特色的旅游景區(qū)景點(diǎn)。特別是通過(guò)連續(xù)十一屆溫泉旅游節(jié)活動(dòng),“香城泉都”的品牌擦得更亮。而依托鄂南山水資源特色的如柃蜜小鎮(zhèn)、磚茶小鎮(zhèn)、蘿卜小鎮(zhèn)這樣農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合的特色景區(qū)呈多點(diǎn)爆發(fā)之勢(shì),特色旅游業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭。
但是,在肯定發(fā)展的同時(shí),觀察這20年特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,也發(fā)現(xiàn)與我們當(dāng)初的戰(zhàn)略構(gòu)想和預(yù)期目標(biāo)還是有一定的距離。
一是以八大支柱為主體的特色工業(yè)優(yōu)勢(shì)不再。如棉麻紡織、森工板材、醫(yī)藥衛(wèi)材等產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不同程度萎縮,部分企業(yè)退出市場(chǎng);本地食品加工企業(yè)多倒閉或改制(如小酒廠和飲料企業(yè));水泥建材幾大本地水泥廠相繼被收購(gòu),通山石材、蒲起等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)因缺乏整合整體萎縮,影響力下降。二是以“四鄉(xiāng)六業(yè)”為主體的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展并不平衡。“四鄉(xiāng)六業(yè)”產(chǎn)值產(chǎn)量有的增長(zhǎng)上百倍(如雷竹),有的基本原地踏步(如楠竹、生豬),沒(méi)有擴(kuò)大優(yōu)勢(shì);其中苧麻產(chǎn)業(yè)因市場(chǎng)變化已全面萎縮。咸安苗木雖增幅較大,但產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)并不明顯;嘉魚(yú)蔬菜規(guī)模仍在,但不復(fù)有“北有壽光、南有嘉魚(yú)”“潘家灣蔬菜行銷全國(guó),牌洲灣螃蟹橫行天下”的霸氣;赤壁獼猴桃?guī)捉?jīng)起落,由政府倡導(dǎo)變?yōu)槊駹I(yíng)自主發(fā)展;通山由單一柑桔發(fā)展到枇杷、桃李等品種,但離產(chǎn)業(yè)化仍有距離;崇陽(yáng)雷竹雖增幅很高,但原基數(shù)較小;通城原有百萬(wàn)生豬大縣的地位在下降。三是規(guī)模優(yōu)勢(shì)不明顯,深加工不夠,產(chǎn)業(yè)鏈條未形成。“四鄉(xiāng)六業(yè)”的核心就是立足一鄉(xiāng)一品、一縣(市區(qū))一業(yè)。但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,這種局面并未形成,加上深加工不夠,市場(chǎng)影響力有限,導(dǎo)致特色不特和優(yōu)勢(shì)未優(yōu)。
如何看待這種變化和結(jié)果?我覺(jué)得要從兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
從一方面看,是制度轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、開(kāi)放擴(kuò)大帶來(lái)的積極效應(yīng)。一是改革深化導(dǎo)致的企業(yè)制度性轉(zhuǎn)型。二次創(chuàng)業(yè)階段,也是經(jīng)濟(jì)體制改革的深化階段和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期。一大批國(guó)有企業(yè)相繼轉(zhuǎn)為民營(yíng)。如原來(lái)市直骨干企業(yè)如鄂南化纖、咸寧煙廠、鄂南棉紡、咸寧毛巾廠、新華印刷廠、工程機(jī)械廠以及一些縣市國(guó)有企業(yè)或兼并、或倒閉、或政策性關(guān)閉,地方國(guó)有企業(yè)基本全部退出市場(chǎng)。而轉(zhuǎn)為民營(yíng)后的部分企業(yè)因多種原因不再保有原有的特色。二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)改變了原有企業(yè)對(duì)本地資源的依賴。如引進(jìn)的紅牛、加多寶、黃鶴樓酒業(yè)、潔麗雅、盛宇等外地企業(yè)基本上兩頭在外,改變了原來(lái)本地食品加工業(yè)及紡織加工業(yè)對(duì)本地資源的依賴。三是國(guó)家宏觀政策的調(diào)整使一些落后產(chǎn)能和資源消耗型污染性企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)。比如森工建材,石材加工、化工造紙等資源消耗性和影響生態(tài)環(huán)境企業(yè)壓縮了生存空間。四是這些年加大招商引資力度,大量引進(jìn)的外地企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè),逐步替代了本地的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改變了原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也使原有的地方特色逐漸淡化。
從另一方面看,我們也確實(shí)存在定力不足、工作不力、發(fā)展不夠的問(wèn)題。一是在指導(dǎo)思想上沒(méi)有始終如一堅(jiān)持特色發(fā)展思路,一遇到外界因素的影響或領(lǐng)導(dǎo)人變更,戰(zhàn)略思路就出現(xiàn)搖擺或轉(zhuǎn)移了重點(diǎn)。二是部分干部群眾對(duì)特色產(chǎn)業(yè)及其潛力認(rèn)識(shí)不足,有的甚至視為“雞肋”,重視不夠,下力不多,沒(méi)有咬住青山不放松的韌勁,不到黃河心不死的堅(jiān)持,導(dǎo)致一些本來(lái)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)仍然“綠豆年年綠,黃豆年年黃”。三是深度研究不夠,轉(zhuǎn)化辦法不多。資源能否形成產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于深度開(kāi)發(fā),發(fā)展深加工,而我們由于資金、技術(shù)、眼界等方面的原因,始終沒(méi)有邁出關(guān)鍵一步,缺乏臨門(mén)一腳。始終在賣原花,賣原竹,賣鮮果、賣鮮筍、賣鮮魚(yú),缺乏二次加工和三次加工。四是制度創(chuàng)新、組團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合不夠。小而全,大而散,各自為政。如茶葉尤其是磚茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)非常明顯,但在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)缺乏整合,未形成拳頭。又如珍湖野生蓮藕系列產(chǎn)品等,品牌很響,但目前仍規(guī)模很小。
客觀地看,咸寧在立市之初提出的“深化改革,二次創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)實(shí)施五大戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略思路的意義在于,一是提出了咸寧未來(lái)的整體發(fā)展思路,即深化改革,二次創(chuàng)業(yè),確立了發(fā)展的目標(biāo),統(tǒng)一了干群的思想;二是提供了發(fā)展的路徑,即結(jié)合咸寧實(shí)際提出的五大發(fā)展戰(zhàn)略;三是有針對(duì)性的提出了一批二級(jí)戰(zhàn)略,如“四鄉(xiāng)六業(yè)”,“1538”戰(zhàn)略(即重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)中心城區(qū),5個(gè)縣市城鄉(xiāng),38個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn));“一堤四網(wǎng)”(重點(diǎn)建設(shè)長(zhǎng)江干堤和城鄉(xiāng)公路網(wǎng)、通訊網(wǎng)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、廣電光纖傳輸網(wǎng))。這些思路和措施,補(bǔ)上了咸寧發(fā)展的短板,使咸寧逐步擺脫了長(zhǎng)期被動(dòng)落后狀況,逐步走上了發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。特別是在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,不僅成果豐碩,而且積累了經(jīng)驗(yàn),留住了發(fā)展基因。雖然在實(shí)施過(guò)程中也存在一定的偏差,但應(yīng)該看到,有些產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的弱化和退出也是符合歷史規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律的。所以我們一定要辯證地看待這些年特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)成果,這對(duì)于我們下一步確立正確的思路,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展是不無(wú)裨益的。
三、以新思維新視野新方法發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持特色發(fā)展,打造特色增長(zhǎng)極
以黨的十九大召開(kāi)為標(biāo)志,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,以習(xí)近平為核心的黨中央正帶領(lǐng)全國(guó)人民開(kāi)啟了建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程,實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)。從咸寧來(lái)看,經(jīng)過(guò)二十年的二次創(chuàng)業(yè),民生全面改善,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),基礎(chǔ)建設(shè)全面加強(qiáng),通過(guò)20多年的解放思想,深化改革,干群的思想觀念也發(fā)生了深刻的變化。以2020年全面脫貧為標(biāo)志,咸寧整體邁進(jìn)小康,可以說(shuō),我們又站在了一個(gè)新的時(shí)代起點(diǎn)上。我個(gè)人認(rèn)為,咸寧下一個(gè)時(shí)期,將是重振旗鼓再出發(fā),開(kāi)展再次創(chuàng)業(yè)或三次創(chuàng)業(yè)的時(shí)期。這個(gè)再次創(chuàng)業(yè)或三次創(chuàng)業(yè)時(shí)期,從時(shí)間上是與國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)同步邁進(jìn)的時(shí)期,也是咸寧由小康城市進(jìn)入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、現(xiàn)代化城市,全面建成自然生態(tài)公園城市的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)習(xí)總書(shū)記五大發(fā)展理念的基礎(chǔ)上,在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)該有一個(gè)新的更高的定位。同時(shí)在特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路上也應(yīng)該有一個(gè)新的躍升。
第一,必須繼續(xù)始終不渝地堅(jiān)持特色發(fā)展的思路。特色就是優(yōu)勢(shì)、就是效益、就是形象。一個(gè)地方的優(yōu)勢(shì)和特色不是一天形成的,它往往經(jīng)過(guò)幾十甚至數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程,比如咸寧的茶產(chǎn)業(yè),“起于唐,興于宋,盛于明清”。所以經(jīng)濟(jì)和人一樣,也有“遺傳基因”。每一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),都深深地打上了其歷史和地域的烙印,融入了人們的行為習(xí)慣和思想觀念,是一個(gè)地方發(fā)展的根基所在,所以不是說(shuō)我們想放棄、想改弦更張就可以輕易做到的。從咸寧的經(jīng)濟(jì)地位和經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看,在短期內(nèi)不可能以大取勝,以強(qiáng)取勝,但仍可以以特取勝,以優(yōu)取勝,以質(zhì)取勝。所以我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都應(yīng)該堅(jiān)持地方特色,充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),持續(xù)走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
第二,必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求變。特色沒(méi)有發(fā)展,就不成其特色,就會(huì)逐漸“泯然眾人矣”。對(duì)那些經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)檢驗(yàn)的本地特色產(chǎn)業(yè)如桂花、楠竹、茶葉等,必須繼續(xù)緊緊咬住不放松。那些在發(fā)展過(guò)程中雖有起伏,但仍有前景的產(chǎn)業(yè),如獼猴桃等水果、蔬菜、生豬產(chǎn)業(yè),包括苗木產(chǎn)業(yè)和雷竹產(chǎn)業(yè)等等,應(yīng)該繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。即使當(dāng)時(shí)依靠資源建立起來(lái)的特色工業(yè),除了經(jīng)過(guò)市場(chǎng)選擇而淘汰的,至今仍屹立不倒的如涂附磨具、巨寧板材等企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)支持做強(qiáng)做大。但是,繼承傳統(tǒng)不是簡(jiǎn)單照搬,而要根據(jù)時(shí)代潮流經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)行為習(xí)慣等的變化因時(shí)因事因勢(shì)而變,對(duì)缺乏市場(chǎng)前景的,要勇于揚(yáng)棄。同時(shí)要善于在傳統(tǒng)中尋找新的生長(zhǎng)點(diǎn),如依托四鄉(xiāng)六業(yè)形成的生態(tài)基礎(chǔ),可大力發(fā)展休閑業(yè)、養(yǎng)老業(yè)、加工業(yè)。特別是特色旅游業(yè),要依托豐富的溫泉資源、生態(tài)資源,發(fā)揮背靠特大城市武漢的優(yōu)勢(shì),結(jié)合建設(shè)自然生態(tài)公園城市,打造鄂南黃金旅游圈和華中地區(qū)重要生態(tài)游、鄉(xiāng)村游、特色產(chǎn)業(yè)游、文化游的重要目的地。
第三,必須在堅(jiān)持老傳統(tǒng)、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高層次的特色發(fā)展。新時(shí)期,既要充分利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),更要不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更高層面、更高質(zhì)量上的特色發(fā)展。
一是在發(fā)展的品類上要走突出重點(diǎn),優(yōu)中選優(yōu)之路。產(chǎn)業(yè)在精不在多,沒(méi)有必要全面出擊,大水漫灌,而要集中精力做強(qiáng)做大幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在市級(jí)選取兩三個(gè)、每縣市區(qū)選取一到兩個(gè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)、有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持,集中力量做優(yōu)做強(qiáng)。真正實(shí)現(xiàn)一縣一品,一鄉(xiāng)一業(yè),形成龍形經(jīng)濟(jì),提升產(chǎn)業(yè)效益。
二是在發(fā)展模式上要走基地化產(chǎn)業(yè)化社會(huì)化之路。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng),必須走聯(lián)合之路。要努力堅(jiān)決克服星星點(diǎn)點(diǎn),小而全,大而散的狀況,大力加強(qiáng)基地建設(shè),同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)合作社的形式,把千家萬(wàn)戶組織起來(lái),加強(qiáng)科技服務(wù)和社會(huì)化服務(wù),提高抵抗自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
三是在發(fā)展策略上要走深度開(kāi)發(fā)、外向拓展之路。通過(guò)借力借智,招商引資,技術(shù)嫁接,大力發(fā)展深加工,把資源優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),把一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)變成全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)加工業(yè)來(lái)拉動(dòng)、倒逼基地發(fā)展,通過(guò)創(chuàng)造品牌倒逼產(chǎn)品質(zhì)量和管理提升。實(shí)現(xiàn)從資源粗放利用到資源深度開(kāi)發(fā),從低級(jí)產(chǎn)品向高端產(chǎn)品,從低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè),從本地市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)和創(chuàng)造消費(fèi)市場(chǎng)。
四是在發(fā)展目標(biāo)上要走順風(fēng)揚(yáng)帆,老樹(shù)新枝之路。既堅(jiān)持老傳統(tǒng),又要善于從老傳統(tǒng)中找到新的生長(zhǎng)點(diǎn),拓展新天地,實(shí)現(xiàn)“特色轉(zhuǎn)型”、“特色提升”。要利用生態(tài)大市的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、四通八達(dá)的交通優(yōu)勢(shì)、背靠華中特大城市的城郊優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展“幸福產(chǎn)業(yè)”,特別是休閑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),打造華中最大的生態(tài)養(yǎng)老之城;依托本地特色資源,大力發(fā)展綠色食品加工業(yè),形成華中重要的綠色食品加工基地,真正走上一條綠色崛起之路。
五是在發(fā)展保障上,要走解放思想,銳意革新之路。對(duì)咸寧這樣的后發(fā)地區(qū),解放思想是永恒的課題。要堅(jiān)持“法無(wú)明文即可為”,盡量避免出臺(tái)限制性的地方政策,自縛手腳。要進(jìn)一步打破城鄉(xiāng)壁壘,放寬鄉(xiāng)村用地,搞活農(nóng)村土地“三權(quán)”,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。要打通城鄉(xiāng)人才通道,在鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城的同時(shí),大力推動(dòng)能人上山、資本下鄉(xiāng),通過(guò)一上一下,一進(jìn)一出,優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源、資金、人才、技術(shù)的最佳配置,促進(jìn)新型特色經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展,使咸寧成為名符其實(shí)的全省重要特色產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極。
(市政協(xié)副主席 周輝庭)
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