11月25日，崇陽縣天城鎮(zhèn)謝家坳一戶人家做壽，于是，請來縣文昌提琴戲劇團。該劇團團長余姐云表示，近幾年，劇團一年近300天都在本縣或周邊縣市演出，很受群眾熱捧。

　　據(jù)了解，該縣共有89個提琴戲劇團，經(jīng)常演出的劇團有30多個，年演出3000多場次，觀眾200萬人次。這些劇團深耕本土市場，走出了一條獨特的生存之路。

　　硬件逐年完善

　　11月25日，記者如約來到崇陽縣天城鎮(zhèn)謝家坳，文昌提琴戲劇團的演出車已經(jīng)停在那里。全體演職人員忙碌著，只見他們把車廂側(cè)面兩塊面板放下、撐起，舞臺和后臺便形成了。

　　下午2時許，一陣鞭炮聲后，提琴戲《五女拜壽》拉開了序幕。演員徐小英帶著耳麥，在臺上唱起了《五女拜壽》。在燈光、音響、顯示屏等現(xiàn)代演出設(shè)備的加持下，舞臺看起來美輪美奐，觀眾時不時爆發(fā)出叫好聲和掌聲。

　　今年27歲的崇陽媳婦陳英看得如癡如醉。記者疑問：“這是用崇陽話唱的，你聽得懂嗎？”她解釋，即便聽不懂，但借助舞臺旁邊的LED屏字幕，也知道其意思。

　　該戲劇團長余姐云介紹，以前的劇團下鄉(xiāng)演出，很麻煩：要用木板等搭臺子；演員聲音要大，否則觀眾聽不見、看不懂……而文昌劇團早在8年前成立之初，就投資30多萬元，購買了齊備的演出車、音響、燈光等設(shè)備。最近兩年，又添加了耳麥、顯示屏等。

　　“劇團要適應(yīng)市場需求，與時俱進，那首先就要在硬件上花功夫。”余姐云認為，現(xiàn)代人的物質(zhì)生活逐步提高，不更新演出設(shè)備，劇團難以生存。

　　今年74歲的白霓鎮(zhèn)三溪劇團團長饒勝瑞，4年前，為了辦好劇團，提高演出質(zhì)量，將自己的“千年屋”和老伴兒養(yǎng)的3頭豬賣掉，買了演出車和演出服裝。“劇團沒有這些過硬的設(shè)備，太寒酸，誰愿意請你唱戲？”

　　目前，該縣共有89個提琴戲劇團，經(jīng)常演出的劇團30多個。為了適應(yīng)市場化需求，這些劇團都裝備了演出車、LED屏等現(xiàn)代演出設(shè)備。

　　劇目繼承創(chuàng)新

　　當(dāng)天，文昌戲劇團除了唱《五女拜壽》外，《打蘆花》、《含冤九泉》等劇目一一上演，贏得觀眾一片喝彩聲。今年70歲的陳德良看到動情處，不禁流下了淚水。

　　《打蘆花》劇情波瀾起伏：后母虐待前妻生的孩子，用蘆花充作棉花做衣服給孩子穿，后被拆穿，爹爹要休妻，經(jīng)過系列波折，一家人最終和好如初。

　　該劇團演員杜國華介紹，劇團一般上演的都是提琴戲的傳統(tǒng)劇目，共有120多個，主要以悲劇為主，以生活題材為主體，尤其反映世情百態(tài)和底層人民生活。

　　除了傳統(tǒng)劇目外，該劇團每年還會更新5個新的劇目，一般都是汲取其他戲劇的精華，用提琴戲的方式來演繹。比如備受觀眾喜歡的《含冤九泉》，就是從黃梅戲引進而來的。引進其大概故事框架后，再請當(dāng)?shù)氐膭∽骷覄?chuàng)作提琴戲劇本，并請導(dǎo)演進行排練后演出。

　　“每次受邀唱戲，我們會根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，東家、觀眾的需求來安排演出的劇目。”余姐云說，“但不能老表演舊劇目，總會看膩的，要適當(dāng)更新劇目。”

　　在余姐云看來，劇團要發(fā)展，內(nèi)容建設(shè)很重要，特別是提琴戲的內(nèi)容，要深度挖掘我國優(yōu)秀文化以及崇陽地方文化的精髓，一些面向廣大人民群眾，貼近人們生活、反映時代主題、承載歷史責(zé)任以及傳達人們的美好愿望等方面的劇目要重點打造，在引發(fā)觀眾內(nèi)心共鳴的同時，還能發(fā)揮文化引導(dǎo)社會、教育觀眾等作用。

　　劇團自身在努力，該縣部門也勇于承擔(dān)責(zé)任。據(jù)了解，該縣文化館從民間搜集了200多個劇本粗胚，一旦有人想創(chuàng)作劇本，就馬上提供。平時，也會組織一些培訓(xùn)活動，對一些優(yōu)秀劇目進行排練。

　　機制更加靈活

　　而今在崇陽縣， 做壽、婚嫁、“老”人、生娃……只要是家里辦事，都會聯(lián)系提琴戲劇團來表演。提琴戲不再是故紙堆里的文化，已走進了普通大眾的生活。

　　崇陽縣文化館館長聞斌認為，該縣之所以能盤活提琴戲，深耕崇陽本土，這得益于靈活的劇團體制。該縣劇團有“政府辦”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦”、“村辦”、“組辦”、“家庭辦”和“個人辦”等方式；有“固定劇團”、也有一些臨時性劇團，忙時務(wù)農(nóng)，閑時唱戲。

　　知名的崇陽縣漢劇團就是政府所辦，而活躍民間的文昌劇團則由愛好提琴戲的余姐云所創(chuàng)辦。青山鎮(zhèn)村民吳大華帶領(lǐng)一家三代16人辦起家庭劇團……

　　“百花齊放”的劇團體制，讓劇團的管理非常靈活。比如一些大的劇團，因為演出次數(shù)多，收入高，那演出隊伍就固定，文昌戲劇團就有固定成員，平均每位演員月收入三四千元。

　　而一些小劇團，固定的演員不到10人，一旦有戲唱，就去別的劇團借一些“臨時演員”，按場次付費。

　　又比如說，以前提琴戲劇團只唱提琴戲。而今“你要歌舞，我就演歌舞；你想看戲，我就唱提琴戲。要什么給什么！”

　　此外，體制的靈活還體現(xiàn)在戲價上。一些大型劇團，比如文昌戲劇團，一天唱下來要價至少在4000元以上；而一些小的劇團，比如白霓鎮(zhèn)三溪劇團，收費就相對而言低一些。

　　“這樣的靈活性，適應(yīng)了不同檔次的市場需求。”聞斌表示，今后，劇團發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是要穩(wěn)定人才隊伍，切實為演職人員解決工作生活中的各種難題，督促其練好內(nèi)功，同時進一步提升管理和藝術(shù)水平，走可持續(xù)發(fā)展的道路，進一步提高劇團抗擊風(fēng)險的能力。（記者 趙曉麗）

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