今年一季度，我市以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺、轉(zhuǎn)身就抓落實的狀態(tài)，搶前抓早，加壓奮進，迎來了首季“開門紅”，為全年經(jīng)濟工作開了好頭，贏得了主動。

良好的開端是成功的一半。順利實現(xiàn)“開門紅”對實現(xiàn)全年經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好至關(guān)重要。我們不能放松懈怠，必須乘勢而上，以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”。

一季度已經(jīng)翻篇，二季度全面開啟。如何以一季度“開門紅”促全年“滿堂彩”？筆者認(rèn)為要在三個結(jié)合上下功夫、見真章、求實效。

要堅持統(tǒng)和分相結(jié)合。統(tǒng)，即統(tǒng)籌。就是統(tǒng)籌全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點，做好全年工作的安排部署。分，即分解。就是將目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，落實到崗、到人。要著力構(gòu)建鏈?zhǔn)焦ぷ鳈C制，強化經(jīng)濟運行調(diào)度的精準(zhǔn)性、針對性和科學(xué)性，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，在緊盯目標(biāo)中把握主動，用快節(jié)奏跑出加速度。

要堅持質(zhì)和效相結(jié)合。質(zhì)，即質(zhì)量。就是聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，推動發(fā)展邁向更高層級。效，即效益。就是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)推進，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機統(tǒng)一。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以更大力度推進項目建設(shè)，以更優(yōu)服務(wù)助力工業(yè)運行，以更實舉措加強招商引資，以更高標(biāo)準(zhǔn)提升城市管理，讓群眾的獲得感成色更足。

要堅持督和考相結(jié)合。督，即督導(dǎo)。就是建立完善監(jiān)督檢查、督導(dǎo)推進機制。考，即考核。就是用好考核“指揮棒”，樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。要通過“督”與“考”的結(jié)合、融合，讓黨員干部始終保持“拼搶實”作風(fēng)，壓實責(zé)任、齊抓共管協(xié)同干，抓早抓實、雷厲風(fēng)行快速干，跟蹤督辦、實督真導(dǎo)推動干，強化統(tǒng)籌、守牢底線安全干，確保全年“滿堂彩”。

（朱哲）