千年夢想與百年目標交匯，世紀疫情與百年變局交織，挑戰前所未有，斗爭艱苦卓絕，成效好于預期。習近平總書記親臨湖北指導疫情防控，親自參加湖北代表團審議，親自推動實施支持湖北一攬子政策，殷切寄語“三個一定能夠”。湖北人民牢記囑托，抱定“湖北決不能塌陷、武漢決不能滑落”的決心，全力搶時間、搶機遇、搶要素，做好“六穩”“六保”工作，扛住了疫后恢復重振的歷史性大考。

湖北煥發出疫后重振的澎湃動力，極大鼓舞和激勵著代表委員。

(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

省人大代表、駱駝集團股份有限公司董事長劉長來——

《政府工作報告》描繪湖北“十四五”發展藍圖，謀劃了今年開局起步的具體舉措，讓我們感受到了省委省政府加快疫后重振、推進高質量發展的堅強決心，也讓我們對湖北未來的發展充滿信心與期待，這必將引領和激勵廣大企業勇立潮頭、不斷奮進、開拓新局。

主動作為 化危為機

“接下來，我們可以放手干了!”1月24日，省人大代表、駱駝集團股份有限公司董事長劉長來說。

作為國內汽車起動用蓄電池行業的龍頭企業，駱駝集團在襄陽已扎根41個年頭。

新冠肺炎疫情發生后，駱駝集團在襄陽的生產基地大部分生產線停產，只保留了負壓救護車的配套生產。

3月16日，駱駝集團成為襄陽首批復工復產企業，恢復產能成為企業的首要任務。

工廠1000多名員工，近200名研發、管理人員來自全國各地，如何幫助他們返回襄陽，成為擺在面前的大難題。

正當企業為此頭疼時，襄陽市高新區及時提供幫助，收集這些員工的信息后，一一發公函、打電話確認。

“不到一個星期，員工全部到位。”回憶起當時的情形，劉長來依舊很感動。

工廠及時恢復生產，企業迅速擴大市場，“重啟鍵”迅速轉變為“升級鍵”。駱駝集團的產品在國內汽車主機廠占有率，從過去的42%，增加到48%。產品出口也是逆勢增長，增幅達300%。售后市場持續開拓，形成了綠色起動蓄電池和新能源低壓鋰電池兩個循環產業鏈。

劉長來表示，疫情是一場危機。對于企業而言，突圍就要危中尋機、化危為機，主動作為、奮發有為。“黨中央、湖北省為企業創造的發展機遇，讓我們堅定發展信心。未來我們要牢牢抓住這樣的機遇期，把企業做大做強，為湖北高質量發展貢獻力量。”劉長來說。

(湖北日報全媒記者 王際凱 通訊員 黃李昆)

(湖北日報全媒記者 魏錸 攝)

省政協委員、偉鵬集團董事長喻鵬——

遭受那么嚴重的疫情沖擊，湖北都能挺過來，疫后重振取得的成績，超乎預期。

一年來，我身在湖北，對湖北發展的信心與日俱增。

作為港澳委員，同時也是一名企業家，我呼吁所有的海外華僑、合作伙伴，都來湖北投資興業。我相信，在黨中央的堅強領導下，湖北沒有戰勝不了的困難，湖北未來可期!

重倉湖北 未來可期

去年4月11日，喻鵬從海外趕回武漢。

當時，停擺了幾個月的武漢剛剛解封，城市的不少功能還有待恢復。喻鵬說，從2016年重倉湖北開始，他在湖北的投資總額已超過500億元。湖北疫后重振的速度和質量，決定著眾多市場主體的未來。

“正是那個時候起，一個個溫暖關懷，一項項扶持政策，如同及時雨，十分暖心。”喻鵬說，以他所在的東湖高新技術開發區為例，湖北省、武漢市領導先后到區內企業調研走訪，送政策上門，鼓勵大家說“省委、省政府會堅定支持，請大家安心發展”。

稅費減免、社保減免、加快審批、對企業的難處重點幫辦……喻鵬對一項項貼心的扶持如數家珍。他舉了個例子，偉鵬集團在鄂業務重啟后，急需一筆融資，在省、市、區各級黨委和政府的幫助下，以往需要2個月才能辦完的融資業務，在短短20天內便將資金落實到位，為企業發展注入“強心劑”。

“這就是店小二精神!”喻鵬認為，湖北疫后重振的成績之所以能取得超出預期的成效，關鍵在于不僅落實落細了各項扶持政策，還格外注重優化營商環境。這讓眾多市場主體深受鼓舞，大家的信心越來越足。

“參加省兩會，又一次提振了我們發展的信心!”喻鵬說，在《政府工作報告》中，湖北對未來發展的思路清，措施實。在“十四五”規劃的開局之年，疫后重振的湖北，已然迎來了一個新的發展機遇期。

(湖北日報全媒記者 鄧偉)

(湖北日報全媒記者 魏錸 攝)

省政協委員、湖北農夫電子商務股份有限公司董事長段鵬——

因為有實實在在的減負降稅措施，我們得以把省下的資金用來應對疫情帶來的影響，將損失降到最低。

在全省推進消費扶貧的制度優勢下，新的一年，我們會在鄉村振興的大背景下，找到更多發展機遇和空間。

疫后重振 孕育新機

2020年，疫情改變了人們的生活方式，越來越多的農產品出現在電商平臺上，期待通過“觸網”來解決滯銷問題。

這正是段鵬所做的事情。

2020年，因產品積壓，黃岡一家生產銷售袋裝熱干面的企業找到段鵬求助。

了解情況后，段鵬協調專業網絡主播，幫助熱干面企業開展網上推銷。5萬多件庫存銷售一空，企業滿血復活。

疫情帶來新的思考，更帶來新的發展理念。

為推動解決農產品滯銷問題，不少縣市主政官員走進直播間，為當地特產“代言”。

2020年10月，段鵬還牽頭成立湖北省網商協會網絡直播專委會，幫網紅主播們找到組織，提高行業影響力。

“疫情帶來的損失不可避免，我們能做的，就是努力實現疫后重振，轉變觀念、尋找機遇，湖北人永不言敗。”他說。

(湖北日報全媒記者 曾雅青)

(湖北日報全媒記者 張鴻 攝)

省人大代表、湖北凱龍化工集團股份有限公司董事長邵興祥——

去年，新冠肺炎疫情讓市場經營主體遭受重大考驗。令人感動的是，各級政府主動服務，為企業員工返崗、防疫物資儲備、常態化疫情防控條件下生產出謀劃策，創造一切條件有序推動企業復工復產。

凱龍復工不到一個月，經營業績就與往年同期持平，收入實現10%增長。

這背后，是一攬子助企紓困措施帶來的政策紅利，企業獲得感實打實。

復工復產 強勁脈動

“享受各種助企紓困補貼共計2000余萬元。”1月24日，面對湖北日報全媒記者，邵興祥算了一筆賬。過去一年，湖北采取減稅降費、社保減免、穩崗補貼等一系列助企紓困政策，減輕了企業負擔，為發展注入了強大動力。

今年1月，凱龍化工集團實現了歷史上最好的“開門紅”。

“去年3月化工板塊、民爆板塊相繼復工復產，5月份生產經營已經恢復到去年最好月份水平。”邵興祥說。

邵興祥介紹，在企業復工復產初期，產品銷往寧夏、甘肅、陜西等三地的運輸通道不暢，湖北省各級政府急企業所急，積極與跨省三地疫情指揮部、公安廳協調，搭建了一條點對點送貨的“綠色通道”，緩解了企業燃眉之急。

企業復工，員工復崗，銷路打通，讓邵興祥有了一份踏踏實實的獲得感。在這個歷程中，他也深切感受到湖北疫后重振的強勁脈動。

“沒有市場的全面復蘇、交通物流的恢復運轉、上下游產業鏈的復工復產，凱龍不可能實現今年的‘開門紅’。”邵興祥說，凱龍今年的“開門紅”，雖是湖北疫后重振的一個例證，也是湖北重新煥發活力與生機的生動體現。

復工復產后，公司加快推進四大項目建設步伐:化工子集團硝酸-硝酸銨項目，合成氨生產線項目，東寶礦業年產5萬噸納米碳酸鈣生產線項目及80萬噸氧化鈣項目、八達物流公司鐵路專用線項目。

“今年不僅要把損失的部分補回來，還要力爭把應有的增長追回來。用‘拼’‘搶’‘實’的狀態和作風，盡最大努力去爭取更好結果。”邵興祥表示，今年將加大投資，進一步補齊做強民爆產業鏈，消化提升重大項目，實現跨越式高質量發展。

(湖北日報全媒記者 李婷)