近年來，咸寧高新區在市委市政府的正確領導和有力部署下，注重基礎夯實，注重示范引領，注重作用發揮，注重創先爭優，注重指導服務，不斷筑牢“紅色堡壘”，配優“紅色頭雁”，培養“紅色工匠”，激活“紅色細胞”，構建“紅色志愿”，大力打造“紅色匯聚”工程，形成大批非公企業黨建品牌，為高新區高質量發展提供了堅強的組織保證。

一、注重基礎夯實，筑牢“紅色堡壘”

一是組建機構。采取“單獨組建、聯合組建、掛靠組建”等方式，在園區非公企業建立黨組織61個，其中單獨建立黨組織49個，聯合建立黨組織12個，覆蓋非公企業145家，黨的組織覆蓋率達98%。建立非公企業定期摸排動態管理工作機制，及時掌握企業黨組織和黨員情況，對“僵尸企業”、黨員不足3人的企業采取撤銷、合并等方式合理調整組織設置，確保黨的組織覆蓋到邊到角。按時完成咸寧高新區企業黨委換屆，整合咸寧高新區相關職能部門和園區重點企業力量，選舉產生9名企業黨委委員，其中4名來自園區企業，形成了黨工委統一領導、企業黨委牽頭實施、企業黨組織具體落實、上下聯動齊抓共管的非公黨建新格局。二是建設陣地。近年來，咸寧高新區致力于黨員職工活動陣地的建設，已形成“一主多副”的黨建陣地布局。“一主”即咸寧高新區企業黨員職工服務中心，借鑒武漢經開區、東湖高新區經驗，整合資金450萬元在高新區公租房打造一個1080平方米綜合服務平臺，融合了園區黨建、人才、統戰、工青婦等職能，實施“四服務一提升”，即服務企業、服務人才、服務黨員、服務職工功能，提升基層黨組織組織力。“多副”，即以光谷南、啟迪之星、津晶城等孵化器為載體的綜合園區的黨員職工服務中心，以三環、紅牛、和樂門業等為代表的96家規模以上非公企業的黨員職工服務中心，逐步實現“一點紅”帶動“一片紅”。三是提供保障。采取財政投入、黨費返還、以獎代補等方式，拓寬非公企業黨建經費來源。每年黨建工作專項經費財政預算不低于50萬元。同時，非公企業黨費全額返還到企業。

二、注重示范引領，配優“紅色頭雁”

一是選拔好黨組織書記。注重把企業法人、出資人選拔為黨組織書記，61個非公企業中法人和出資人兼任黨組織書

記的有26人，且比例逐年增加。二是教育好黨組織書記。堅持“引進來”和“走出去”、線上和線下、集中學和自學相結合的方式加強學習。邀請市委黨校理論專家“進企業”“進車間”，宣講黨的路線方針政策。依托“南鄂黨支部書記學院”對非公企業黨組織書記進行培訓，組織30余名非公企業黨組織書記赴河南濮陽開展黨建專題培訓，進一步提高黨組織書記政治素養和業務水平。用活用好支部主題黨日、“學習強國”、“高新講堂”等學習載體，持續推進“紅色強基”工程。做好專題教育，通過開展主題教育、黨史教育、廉政教育，樹牢黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識。二是培養好黨組織書記。在各類爭先創優評選活動中，重點推薦非公企業優秀黨支部書記。2020年，2人榮獲高新區優秀黨支部書記；2021年，推薦全省“兩優一先”1人、全市“兩優一先”4人。注重推薦優秀黨組織書記擔任“兩代表一委員”，推薦了4名非公企業黨組織書記為黨代表。發揮非公企業黨組織書記在技術創新方面示范帶動作用，海威復合黨支部書記魯程申請專利20余項，榮獲湖北省“荊楚工匠”等榮譽稱號。華源包裝黨支部書記李昭霞先后榮獲咸寧市勞動模范、咸寧市三八紅旗手等榮譽稱號。

三、注重作用發揮，培養“紅色工匠”

一是突出政治引領。注重從非公企業管理人員、技術人員中發展黨員。近三年，發展非公企業黨員200余人。組織園區“工匠”參加黨史專題學習，組織園區青年人才開展“學黨史、強信念、跟黨走”主題團日活動，培養他們堅定不移的信念、勇于擔當的決心、人民為本的初心。二是強化技能提升。組織紅牛、奧瑞金制罐等企業開展技能大賽，凸顯“干、比、搶、拼、闖”精益求精的“工匠”精神。紅牛維他命飲料(湖北)有限公司生產主管劉磊，組織7人技術攻關小組，進行生產工藝多次拆解，新產品戰馬創下了單線生產1.2億罐的目標，由此本人還被評為全國勞模。三是促進成果轉化。“紅色工匠”作用的發揮為高新區高質量發展提供智力支撐。2020年，全區認定市級工程技術研究中心、校企共建研發中心12家，市級及以上科技創新平臺60個。獲批南玻光電省級院士專家工作站1家，總數12家。2020年，全區完成科技成果登記35項，科技成果轉化19項，技術合同成交額26億元。申請湖北省科技獎9項，福人金身、武漢地震科學儀器研究院有限公司等3家公司分獲科技型中小企業創新獎、省科技進步三等獎。

四、注重創先爭優，激活“紅色細胞”

一是壯大“紅色細胞”。把牢黨員“入口關”，考慮不同行業、群體、領域發展黨員需求，對黨員發展對象開展政治“體檢”，注重優化黨員年齡、學歷等結構。近三年，共發展黨員219名，35周歲及以下133名，占比61%，大專以上學歷143人，占比65%，高層次人才9名。二是管好“紅色細胞”。印發《關于做好園區企業黨員組織關系接轉工作的通知》，組建工作專班，對企業黨員工作或外出6個月以上的，要求轉入、轉出組織關系，摸清黨員組織關系所在地，建立詳細臺賬，督促做好轉接。近幾年來，先后轉接黨員組織關系300余人次，解決了“口袋黨員”、“空掛黨員”的問題，非公企業黨組織不再是“流動黨員之家”。三是激活“紅色細胞”。“紅色堡壘”激活“紅色細胞”，黨員先鋒模范作用更好發揮。三環汽車方向機創建了以老黨員、企業創新領頭人徐前華為首的湖北省示范性勞模創新工作室，成立了一支由11名黨員組成的技術攻關項目組，平均年齡31歲，成功研發了乘用車的電動方向機EPS系列產品，增強了企業在行業的核心競爭力。疫情期間，動員組織園區非公企業700余名黨員職工捐款10余萬元；方片互動黨組織組成了黨員配送小組，為小區提供無接觸配送生活服務，獲得市民紛紛點贊。

五、注重指導服務，構建“紅色志愿”

一是組建“四支隊伍”。堅持目標導向、問題導向、需求導向，組建“企業服務志愿隊、人才服務志愿隊、黨員服務志愿隊、職工服務志愿隊”四支隊伍，分別由高新區科經局、黨群工作部、工會牽頭。通過廣泛宣傳發動，組織高新區機關、園區企業黨員干部職工主動申請，自愿加入，嚴格審批，建強建優建大“四支隊伍”。制定“紅色志愿”服務標準化規范化建設管理辦法，明確任務和要求，實行規范化管理。二是實行“三單服務”。制訂需求清單、資源清單、項目清單。通過走訪、座談會、線上征集等方式，全面收集企業、人才、黨員、職工的需求，建立需求清單。梳理整合高新區各相關部門職能職責，列出資源清單。將需求清單和資源清單進行充分配對，明確責任單位和服務時限，形成項目清單。三是提供“兩個平臺”。推行“十聯”包保服務機制，高新區機關47名正科級及以上領導干部聯系服務重點企業45家、專家人才28人，堅持一月一聯系，一月一指導，真正做到面對面、點對點為他們提供“店小二”式服務。建設人才服務綜合體平臺，優化人才服務流程，做到“一窗受理、一窗辦結、一站服務、一次成功”，為人才提供高效、優質服務。

（咸寧高新區黨工委）