咸寧網訊：3月4日，咸寧農商行舉行全市2021年第一期“小微金融論壇”，黨委書記、董事長陳繼華以《對微貸“五個革命”的理解與踐行》為題授課。

陳繼華講到；理事長李亞華在全面總結農商行信貸領域的歷史經驗和教訓后，提出“五個轉變推動信貸結構調整”，并在此基礎上提出微貸“五個革命”，是建設“三大銀行”，落實金融工作“三項任務”最主要、最關鍵的抓手，是農商行的核心戰略。

為什么要革命？是為了堅守定位、為了挽救干部、為了提升能力、為了維護權益、為了回歸本源。通過分析數據和案例，重溫微貸“五個革命”的背景，陳繼華帶領大家進一步強化對微貸第二戰場的認識。

陳繼華指出；當前微貸發展進入關鍵時期，也是對革命意志的考驗期，怎樣取得革命勝利？一是既是革命，需要有更高追求。追求履行社會責任，強化政治學習，真正樹立為人民服務的思想，深入走群眾路線，依靠群眾、發動群眾、服務群眾、問策于群眾；追求擔當歷史使命，以黨史學習堅定微貸“五個革命”的決心，履行好這個光榮而艱巨的歷史責任；追求個人職業價值，自我革命，改變自我，完善自我。二是既是革命，需要更硬手段。全員微貸、全行微貸、全員營銷只是最起碼的要求，遠遠不是終點，全員參與革命，核心是要明確和發揮各自支持微貸發展的職責，從前中后臺推進經營文化、組織架構、部門分工全面轉型，提升微貸運營效率。要作風過硬、機制過硬、管理過硬。三是既是革命，需要更強斗志。革命是激烈的生產關系調整，利益關系調整，不是隨隨便便就能實現的，必須斗志昂揚，守住革命的初衷不放松，守住革命的任務不放松，守住革命的紀律不放松，無限量營銷，做大基礎客群，實現微貸主業。四是既是革命，需要更久堅持，不斷解決問題，堅定革命意志，堅定必勝信心，堅持隊伍建設，培養高質量人才；堅持渠道建設，落實“人碼合一”，提升渠道建設實效；堅持技能提升，堅持集中審批不動搖。

陳繼華強調；革命之后，農商行的明天和每一名干部員工的明天都將更加美好，發展質量優良，信貸隊伍純潔，員工能力突出，干部成長迅速，這些目標正在一步一步變成現實，而微貸革命的意義遠不止于此。一是資產優良，微貸與傳統信貸必將融合，資產全面優良；二是隊伍優良，微貸人才培養模式必將向各條線推廣；三是文化優良，微貸“五個革命”必將成為農商行刀刃向內、勇于自我革命、不斷開拓創新的企業文化。

會上，董事長陳繼華現場提問“你是被革命者？還是革命者？你該怎樣做？”各縣市行董事長現場回答問題，展開討論。

論壇以視頻的形式開展，市行領導班子成員、機關各部室負責人、小微金融部全體人員，各縣市行董事長、小微金融部負責人，咸寧農商行各支行（部）負責人、小微金融部負責人、各示范行負責人在主會場，各縣市行領導班子成員、機關部門負責人、小微金融部全體人員、各支行負責人在分會場參加論壇。